• 控制物流运输成本的措施

    影响物流运输成本高的因素很多，包括人的因素，如专业人才缺乏、战略成本意识不强、全员成本意识不强;技术因素，如运输技术装备落后，先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及，交通规划不科学;有体制原因、成本核算、考核制度不健全等;也有政策原因，如交通资源重复投入和建设，不必要的资源浪费，不合理的综合交通规划。

    넶1 2023-08-07

  • 物流管理中的10大漏洞

    返利分两种，一种是其他货运单位交运的货物要给他差价，打电话约定;二是托运人司机对送货的好处，这是一种返利。很多企业称这两种回扣，其实差别很大，第一种是合法的，第二种是非法的。因为第一个是合法的，管理是透明的，很少有漏洞。主要问题是当双方协商运输价格时，可以给监理人一些优惠的待遇费，以降低运输价格。为了提高管理者的工作积极性，增加业务量，许多企业将其视为管理者的业务费用效益而视而不见。

    넶1 2023-08-07

  • 企业如何选择合适的物流公司

    了解物流企业的口碑和品牌是企业选择物流公司最直接的证明。一般有品牌的物流公司，口碑都不错，物流公司的品牌不是物流企业的注册商标，是其服务的承诺，优质品牌的物流公司能更好的坚持专业服务能力，恪守合同精神和付出信誉，长期积累管理经验，在整个物流界有着良好的口碑。

    넶4 2023-08-07

  • 汽车货运交接手续有哪些

    (1)承托双方对包装货物要件交件收：对散装货物原则上要磅交磅收;对“门到门”重箱、集装箱及其他施封的货物要凭铅封交接。 　(2)托运人应凭约定的装卸手续发货;装货时，双方当事人应在场核对货物品名、规格、数量与运单相符，并查看包装是否符合规定标准或要求，承运人确认无误后

    넶0 2023-08-07